Das Potenzial der Belegschaft entfachen: Interview mit Laura Bornmann

Ich fühle den Stärkenansatz manchmal missverstanden in der öffentlichen Debatte.

Eine Stärkenorientierte Unternehmenskultur ist kein Weichspülen oder Toxic Positivity.
Es ist kein Ignorieren von Schwächen oder Verbesserungspotenzialen.
Es ist keine unreflektierte Angeberei.

Vielmehr steckt in diesem wissenschaftlich fundierten Ansatz eine Haltung von tiefer Authentizität und Ganzheitlichkeit:

• Menschen mit allem anerkennen was sie sind: Schwächen und Stärken anstatt unrealistisches in-Rollen-drücken und Rumperfektionieren
• Dahin gehen wo die Energie ist: Nutzen was Freude macht und Präferenzen widerspiegelt
• Sich und die eigenen Bedürfnisse besser kennen- und führen lernen
  
  

Seit einigen Jahren unterstütze ich die REWE Dortmund bei der Implementierung des Stärkenansatzes.

In diesem Interview spreche ich mit Laura Bornmann in ihrer Rolle als Leiterin der Personalentwicklung darüber, welche Lessons Learned wir aus dieser Arbeit ziehen und wie die Arbeit mit dem Thema Stärken bei der REWE Dortmund konkret aussieht.

Mitarbeiter:innen haben dort z.B. die Gelegenheit:

• In Stärkencoachings einen intensiven Blick auf ihre Stärken zu werfen und vertrauliches dazu zu teilen. Diese Coachings (und andere Seminare) stehen allen Mitarbeitern frei buchbar im Seminarkatalog zur Verfügung
• In Teambuilding Workshops mit Stärkenfokus sich als Team besser kennenzulernen und die Weichen für Zusammenarbeit neu zu justieren

Was wir gelernt haben?

• Dass Freiwilligkeit und sich Ausprobieren dürfen eine große Rolle spielen, auch bei Führungskräften
• Dass es Menschen emotional sehr berührt, wenn sie sich intensiv positiv mit sich beschäftigen können, egal welche Hierarchie Ebene.
• Dass die meisten Führungskräfte und Mitarbeiter:Innen sich ihrer Stärken nicht konkret bewusst sind
• Dass Kulturentwicklung Zeit braucht
• Dass sich gute Dinge rumsprechen 😉
• Dass der Stärkenansatz ein guter „Einstiegsbereich“ in das Feld der Positiven Psychologie ist

Die Rewe Dortmund macht weiter und vertieft den Stärkenansatz bis heute. Für mich eine echte Erfolgsstory, bei der ich mich freue, weiter als Coach und Trainerin unterstützen zu dürfen.

Minute 1-10: Beleuchtung der HR Herausforderungen von REWE Dortmund

Ab Minute 11: Was verbirgt sich hinter dem Stärkenansatz und welche Aktivitäten empfiehlt Laura aus eigener Erfahrung, um den Ansatz in der HR Arbeit zu implementieren.